Por Antônio Carvalho

Muitos já devem ter ouvido esta frase: funcionários felizes produzem mais. E isso pode ser comprovado por diversas pesquisas. De acordo com um estudo da Universidade da Califórnia, um trabalhador satisfeito com a vida e o ambiente de trabalho é, em média, 31% mais produtivo em relação aos demais.

Essa mesma pesquisa constatou que um empregado feliz pode ser até três vezes mais criativo e vender 37% mais do que os colegas de trabalho que não estão atravessando um bom momento em termos pessoais e profissionais.

Como diz o velho ditado popular: os números não mentem. Por isso, vamos destacar, neste artigo, alguns fatores que contribuem para os colaboradores serem mais felizes e produtivos no ambiente de trabalho. Confira!

Dar voz aos funcionários

Não tenha dúvida de que um empregado fica bastante decepcionado quando dá uma sugestão de melhoria e é completamente ignorado pelo gestor. Mesmo que não considere a ideia do funcionário boa inicialmente, o líder deve dar um retorno de maneira respeitosa e cordial.

Também é válido agradecer ao empregado pelo esforço em contribuir para a melhoria da empresa e deixar as portas abertas para novas sugestões. Dependendo da situação, o gestor pode apontar melhorias na sugestão feita e, junto com o colaborador, criar ações voltadas para aperfeiçoar os serviços.

À medida que uma companhia mostra interesse em ouvir os funcionários, maiores são as chances de a equipe estar mais engajada e envolvida com os objetivos institucionais. Esse ponto deve ser levado em consideração na hora de elaborar estratégias para motivar o time.

Reconhecer o talento

Uma maneira excelente de seguir o lema “funcionários felizes produzem mais” é valorizar o trabalho realizado. Se um empregado apresentou uma sugestão que apresentou bons resultados para a instituição, é interessante que todos saibam disso no ambiente de trabalho.

Além do reconhecimento na empresa, é indicado oferecer algum bônus que pode ser uma viagem, uma folga ou até um aumento de salário. Ser ouvido e reconhecido é muito bom para a autoestima do colaborador.

E reconhecer o talento é uma forma de motivar todos os membros de uma equipe. Procure sempre adotar formas de incentivar os funcionários a produzir mais. Sair da rotina é muito importante para tornar o trabalho mais interessante e desafiador.

Apostar na melhoria contínua

Por motivos pessoais e profissionais, os empregados têm dificuldades, em alguns momentos,de sair da zona de conforto. E contar com uma equipe acomodada é algo muito ruim para uma empresa se manter competitiva.

É preciso colocar na mente dos colaboradores que ser melhor a cada dia deixou se ser um luxo e passou a ser uma obrigação. Ou seja, repetir os mesmos procedimentos de trabalho durante vários meses ou anos não leva nenhum profissional ou empresa para o topo.

Mudar para melhor é uma necessidade que deve ser enxergada e assimilada por todos. E incentivar o progresso contínuo é uma alternativa inteligente para engajar e confirmar que funcionários felizesproduzem mais.

Se pretende adotar ações com foco no desenvolvimento dos seus colaboradores, entre em contato conosco agora mesmo. Será um prazer ajudar a sua empresa a vencer novos desafios!

@antoniocarvalho.icp
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